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2020年11月16日 (月)

四国ブロック組織担当者会議

2020年度ブロック別組織担当者会議  四国ブロック

11月8日(日)13:00~16:00 Zoomでの開催

四国ブロック報告の前に

 例年は、5月~7月の開催でしたが、今年度は、新型コロナウイルス感染症の拡大により、開催を中止する旨の通知をしていました。しかし、困難な状況であるからこそ、組織担当者が直接交流することが大切と考え、9月にオンラインでの開催依頼を行いました。その結果、11月~来年2月に全ブロックで開催することとなりました。

 何かと忙しい時期に、ブロックの皆さんには開催のご協力をいただき、ありがとうございます。

 Zoomでの組織担当者会議、全国初は、四国ブロックでした。四国ブロック14名、組織部理事3名の参加でした。

 四国ブロックは、いつもZoomで会議を行っているということで、落ち着いた雰囲気…担当の私だけが、緊張で心臓バクバクでした。

 四国ブロック長 前田さんの挨拶、私からの挨拶の後、組織担当者会議が始まりました。

 前半は、会員数の推移・会員属性を見ていただいた後、組織部の活動についての説明と、事前アンケートの中の数項目をもとに各支部の取り組みの情報交換・意見交換を行いました。

 『2019年度の会員数』は、四国ブロック4県とも、前年度より増加となっています。過去最高数達成支部5支部の中に、四国の高知支部・徳島支部(同数)が入っています。パチパチパチ!

 『専門班』については、その他の項目で、「テレビ通訳者班」(高知)、「医療・介護部」(愛媛)に対しての質問が出ました。現在の形になった経緯や、活動の説明がありました。

 『支部の課題』は、全国的にどこも似ているようです。高知支部から、会員増についての取り組みを聞き、会員減に対する考え方を変える、発想の転換が大事だということがよく分かりました。

 『インターネットやメールなどの活用状況』は、会員への情報発信として、ブログ・Facebook・LINEをしている支部が3支部ありました。徳島支部は、6月からFacebookを始めたところ、最初は50人位の「いいね!」があり、今では100人に増えたそうです。その中には、手話関係者以外の人もたくさんいて、それをきっかけに「手話Café」にも来てくれたということです。

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 前半は、以上の流れで進みました。途中で、組織部長の小山さんが入室してきましたが、その時、ふと気づきました!「あっ…皆さんの自己紹介を忘れている~!」やっぱり、緊張していたんですね。すぐに、皆さんから自己紹介をしていただきましたが、その時もお一人名前を飛ばしてしまうというポカをやりました…失礼しました。

 前半が終わったところで休憩を取り、ストレッチを行いました。愛媛支部の森川さんにお願いし、座っていてもできるストレッチをやりました。少しでも身体を動かすとスッキリしますね。Zoomの様子が、よく分からないかもしれませんが、こんな感じです。

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 後半は、コロナ禍での支部活動について、支部アンケート(5月)をもとに、情報交換・意見交換を行いました。

 その前に、コロナ禍の会員数(9月末現在)について確認しました。新規会員数こそ、例年の半数ぐらいですが、継続率は2019年度の95%、会員数も90%となっています。皆さんの日頃の活動の頑張りと、会員同士のつながりの賜です。コロナ感染拡大が始まった時期と、6か月経った現在について話していただきました。

 『総会』通常通りの開催は1支部、書面決議は3支部でした。書面決議は、準備が大変だった様ですが、「返信に、お疲れさまとねぎらいの言葉があり嬉しかった。」(高知)、「質問表を入れたことで、意見が集まり良かった。」(愛媛)などの声がありました。また、「書面決議もあることを念頭に入れ、今後規約を整理する必要がある。」(香川)との声もありました。

『役員会』は、現在通常通りの開催は3支部でした。感染予防対策のため、メールやLINEも利用して情報共有していました。高知支部では、通常開催の代わりに、支部の三役会議をZoomで行っているとのことでした。

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*この2枚の写真は、徳島の広い会場での参加による戎さんからの提供です。大きい画面はいいですね。

 『地域班・専門班会議、学習会』は、以前のようには開催できていないようでした。「広い会場・参加者は地域限定・感染予防対策の徹底など、今できることを考えて開催している。」(高知)、「一泊研修を一日研修にするなど、開催に向けて工夫を行った。」(徳島)もありました。「サークル訪問を行う。」(愛媛)、「助成金事業で『うだつの町』を手話で観光案内する学習会(3回)を行う。」(徳島)もありました。

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 『機関紙』は、変わらず発行できているようでしたが、行事が開催されないことから、内容に関しては、いろいろ頭を悩ませているようです。掲載内容として、「家でできる学習方法についての記事」(高知・香川)、「研究誌のクロスワードパズルと連動し、はがき投稿を呼びかける記事」(香川)、「コロナ関係について他団体からの情報」(徳島)など、工夫されていました。

 『会員拡大』については、「手話通訳者養成講座、受講生割引8,500円のキャンペーンで新規会員が増えている。機関紙・研究誌等を手渡しすることで割引を行っている。講座修了後は通常の1万円になるが、今現在、辞めた人はいない。」(高知)、「今は種まきの時期、行事が少ない今、各部の仕事の整理をしている。」(愛媛)、「コロナで、手話通訳者が注目されている今がチャンス。コロナ終息後、皆が安心して集まれるようになった時に、入会したらおもしろいよと紹介できるものを今から作っておきたい。」(徳島)など、頼もしい意見も出されました。「ろう者が、呼びかけの協力をしてくれている。」(高知・香川)という羨ましい声もありました。

 3時間があっという間に終わりを迎え、「今日の組織担当者会議を終えて、明日からの活動頑張れそうですか?」の問いかけに、皆さんから「頑張りま~す。」の声があがりました。コロナ禍がどのようになっていくか、まだまだ分かりませんが、今だからこそできることを考えて、活動していきましょう!と、手を振りながら退席となりました。

 Zoomでの組織担当者会議、最初が四国ブロックということで、進行が心配でしたが、皆さんからさまざまな声をお聞きすることができ、内容の濃い組織担当者会議になったのではないかと思います。不慣れ故に何かとご迷惑をおかけしたと思いますが、四国ブロックの皆さま、お疲れ様でした。ありがとうございました。

*この記事を読んで、興味を持たれた方、この部分を聞きたいと思われた方、組織担当者MLにお声をお寄せください。お待ちしています。

                                           (文・写真/全通研組織部 曽我部啓子)

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